وصیت شهدا

شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های پرورش جانشین بر پایه نظام شایستگی در یک سازمان نظامی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکترای مدیریت، گروه مدیریت ، دانشکده علوم اجتماعی و حسابداری ، دانشگاه دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن، رودهن، ایران. bahmaei@alumni.ut.ac.ir

2 استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن، رودهن، ایران. mhaghighi67@yahoo.com

3 استادیار گروه منابع انسانی، دانشکده علوم انسانی و قدرت نرم، دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین (ع)، تهران، ایران.

چکیده

در طول تاریخ همواره تعیین جانشین یکی از دغدغه‌های بشر در زندگی فردی و سازمانی بوده است. این روند امروزه نیز به‌عنوان یک سازوکار ارزشمند در ارتقا و توسعه سازمان‌ها از اهمیت بسزائی برخوردار است. از اینرو، در سازمان‌های نظامی بنا به شرایط و نیاز به فرماندهان و مدیرانی به مراتب توانمند و شایسته‌تر وجود دارد. بنابراین؛ برای پاسخ‌گویی به این نیاز، طراحی و تبیین الگوی پرورش جانشین و محقق ساختن آن بر اساس مفاهیم غنی سرمایه انسانی، استعدادیابی و شایستگی‌ها دارای اهمیت است. لذا، هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی پرورش جانشین بر پایه شایستگی در یک سازمان نظامی است. روش پژوهش توصیفی- پیمایشی و با رویکرد کیفی است. هم‌چنین در جمع آوری داده‌ها و اطلاعات از مطالعات کتابخانه‌ای، نظر سنجی از خبرگان دانشگاهی و سازمانی استفاده شده که میزان اعتبار الفای کرونباخ آن 87/. بوده است. به‌علاوه جامعه آماری تعداد 20 نفر اساتید دانشگاه و مدیران سازمانی حوزه سرمایه انسانی است که به‌صورت تصادفی انتخاب شده‌اند. نتایج این پژوهش که با تحلیل آمار توصیفی و استنباطی به کمک نرم افزار SPSS23 استخراج شده، نشان می‌دهد که در الگوی جانشین پروری پنج بعد آماده‌سازی سازمان، توسعه و اقدام، ارزیابی اثربخش، شایستهیابی مشاغل، استعدادیابی و چهارده مؤلفه تأثیر دارد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Identifying the dimensions and components of successor training based on the merit system in a military organization

نویسندگان [English]

  • Hamidreza Bahmaie 1
  • Masoud Haqiqi 2
  • Mohammad Nasrollahi 3
1 PhD Student in Management, Department of Management, Faculty of Social Sciences and Accounting, Islamic Azad University, Roudhen Branch, Roudhen, Iran. bahmaei@alumni.ut.ac.ir
2 Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Islamic Azad University, Roudhen Branch, Roudhen, Iran. mhaghighi67@yahoo.com
3 Assistant Professor, Department of Human Resources, Faculty of Human Sciences and Soft Power, Imam Hossein University of Officer Training and Guard Training, Tehran, Iran.
چکیده [English]

Throughout history determining the successor has always been one of the human concerns in individual and organizational life. This process is very important today as a valuable mechanism in the promotion and development of organizations. Therefore, in military organizations, according to the conditions and needs, there are far more capable and competent commanders and managers. So; to respond to this need it is important to design and explain the model of fostering successors and realize it based on the rich concepts of human capital, talent and competencies. Therefore, the aim of the current research is to provide a model of training successors based on competence in a military organization. The research method is descriptive-survey with a qualitative approach. Also, in collecting data and information from library studies, a survey of academic and organizational experts was used, which Cronbach's alpha value is % 87. have been In addition the statistical population consists of 20 university professors and organizational managers in the field of human capital, who were randomly selected. The results of this research, which were extracted by analyzing descriptive and inferential statistics with the help of SPSS23 software, show that in the five-dimensional succession model, organization preparation development and action, effective evaluation merit search for jobs, talent search and fourteen components have an effect.

کلیدواژه‌ها [English]

  • surrogate breeding
  • system organization
  • merit
الوانی, سید مهدی, سید نقوی, میر علی, زارع بزرگ ابادی, رضا. (1394). جایگاه شایستگی‌های محوری در جانشین‌پروری. چشم انداز مدیریت دولتی, 7(3), صص:41-62.
ابوالعلایی، بهزاد، عباس غفاری (1386)، مدیران آینده، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
ابوالعلایی، بهزاد، عباس غفاری (1386 )، مدیران آینده، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
کرمی، مرتضی؛ سالحی، مسلم؛ (1388). رویکردی نوین در آموزش و توسعه مدیران مبتنی بر شایستگی. نشر آییژ
بابایی زکلیی، محمد‌علی؛ شیخ، ابراهیم؛ (1390). دست‌نامه توسعه مدیران 1(آشنایی با مفهوم شایستگی). نشر. سرآمد
کرمی، مرتضی؛ سالحی، مسلم؛ (1388). رویکردی نوین در آموزش و توسعه مدیران مبتنی بر شایستگی. نشر آییژ
فالمر، رابرت، جی کانگر (1387)، استعدادیابی و جانشین پروری؛ رویکردها و روش های پرورش مدیر در شرکت های پیشرو جهان، ترجمه بهزاد ابوالعلایی، تهران، انتشارات سرآمد.
عصاری، ناصر (1395). نقد وتحلیل مدل های ریاضی در متون مدیریت، دومین کنفرانس سراسری مباحث کلیدی در علوم مدیریت و حسابداری
امیر حاجیان، امیر؛ احمدوند، علی؛ موحدی، مسعود (1392). مدل ارزیابی عملکرد سازمان های غیر صنعتی، پژوهش های مدیریت منابع انسانی 
حسینی، سید حسن ؛ شائمی برزکی، علی ؛ نصر اصفهانی، علی، (1397). طراحی مدل نظام مدیریت جانشین پروری مبتنی بر شاخص های بومی – سازمانی، پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی  (‎از صفحه 26 تا 50 ).
بردبار، غلامرضا و کنجکاو منفرد، امیر رضا (1391) شناسایی مؤلفه  ها و الگوهای شایسته گزینی برای بهینه سازی مدل پرورش جانشینکارکنان"دوفصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی
دارائی، محمد رضا؛ الوداری، حسن؛حبیب تبار،لیلا.1395. بررسی تأثیر  مدیریت جانشین پروری بر تعهد سازمانی کارکنان سازمان بیمه سلامت استان تهران.دولتی-دانشگاه پیام نور (وزارت علوم، تحقیقات، و فناوری)-دانشگاه پیام نور استان تهران-مرکز پیام نور تهران غرب
شجاعی، سید عمادالدین و دری، بهروز، 1387، طراحی و تبیین الگو تفضیلی نظام جانشینی و جایگزینی تجربه پالایش و پخش، چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی ،تهران، موسسه مطالعات بهره وری منابع انسانی
طباطبائی مقدم، فرشته (1389)، بررسی کژکارکردهای پرورش جانشیندر سطح مدیریت ارشد، پایان نامه کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران.
کرباســی، نغمه الســادات و علوی، ســید بابک.(1390) ملاحظات طراحی و پیادهســازی اثربخش نظام پرورش جانشیندر یک شرکت با رسمیت پایین و کارکنان دانش محور. علوم مدیریت ایران، 59-27
هادی زاده مقدم، اکرم؛ سلطانی، فرزانه  1391مؤلفه  های پیاده سازی مدیریت پرورش جانشیندر سازمان (حوزه های ستادی شرکت ملی نفت ایران و شرکت های تابعه مستقر در تهران) فصلنامه مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، شماره 1
کرباسی، نغمه السادات. علوی، سید بابک. (1390). ملاحظات طراحی و پیاده سازی اثربخش نظام جانشین پروری در یک شرکت با رسمیت پایین و کارکنان دانش محور، فصلنامه علوم مدیریت ایران، شماره 22، تابستان 1390.
Byham, W.C.; Nelson, G.; Pease, M. (2002), Cultivating leaders with an acceleration pool, Health
Byham, W. (1999), Grooming Next Millennium Leaders, HR Magazine, Vol.44, No.2.
Cascio, W.F. and Aguinis, H. (2005), Applied Psychology in Human Resources Management, 6 th ed., Pearson/Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ.
Gay, M., & Sims, D. (2009). Building tomorrow's talent. Translated by Jazany, N., Tehran: Saramad Publication (in Persian)
Fulmer ,Robert M, and Conger, Jay A., (2004), Growing your company, s leaders : how great organizations use succession management to sustain.
Zhang, Y. & Rajagopalan, N. (2010). Once an outsider, always an outsider? CEO origin, strategic change, and firm performance. Strategic Management Journal, 31, 334-346.
Hatum, A. (2010), Next Generation Talent Management: Talent Management to Survive Turmoil, Palgrave Macmillan, New York, NY.
Lavigna, Bob. (2005), The retirement wave bulge, boom or bust PA Times 28.
Mandi, A. R. (2008), A case study exploring succession planning: supported by quantitative analysis of governmental organizations in the Kingdom of Bahrain, Dissertation submitted to The George Washington University.
Miles, A. and Bennet, N. (2007), Best practice succession planning: Forbes magazine.
Kim, Y. (2006), Measuring the value of succession planning and management: A qualitative study of U. S. affiliates of foreign multinational companies, Dissertation Submitted in The Pennsylvania State University.
Sharma, A and Agarwal,N(.3.2), ‘Succession Planning In MSMEs: Emergence, Importance & Process’ Journal of Business and Management, Volume .0, Issue 2. PP 3.-30
Groves, K.S. (2007), ‘Integrating leadership development and succession planning best practices’, Journal of Management Development, 239-260.
Richardson, N (2014) ‘Predictors Of Nonprofit Executive Succession Planning: A Secondary Data 4-4-4-Analysis’. A Dissertation Presented in Partial Fulfillment Of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy Capella University.
 
Rothwell, W. J. (2005), Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within, American Management Association (AMACOM), New York, 3rd Edition.
Yukl, G. and Lepsinger, R. (7221), How to get the most out 313 D feedback, Training, Vol. 32, No. 72, December, pp. 41-13
Williams,C.P.(2010),Succession planning.