وصیت شهدا

مدلسازی ساختاری تفسیری حل مسائل پیچیده در دوران دفاع مقدس

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران؛ shadmanfar.mh@ihu.ac.ir

2 استادیار، دانشکده پیامبراعظم(ص)، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران، mh.alipoor@ihu.ac.ir

چکیده

هر کشوری با مسائل متعدد و متکثر مواجه است که حل آن‌ها منوط به داشتن مدلی برای تعیین اولویت‌ها، تبیین زوایای مسائل، طراحی راه‌حل‌ها و غیره است. ازآنجایی‌که اقتضائات کشورها با یکدیگر متفاوت می­باشد؛ نیازمند مدل بومی متناسب با اقتضائات خود هستیم. ایران پسا انقلاب اسلامی با اقتضائات نشأت­گرفته از سه‌گانه ایرانیت، اسلامیت و مدرنیته با مسائل پیچیده‌ای مواجه شد. در این میان، دفاع مقدس دربردارندة دانشی کارآمد و بومی در شناخت و حل مسائل پیچیده، تجربه شده است؛ این­درحالی است‌که این دانش، ضمنی است و برای تبدیل‌شدن به دانش صریح نیازمند بررسی، تعمیق و مدل‌سازی می‌باشد. در مقاله حاضر با بررسی تجربیات زیسته فرماندهان دفاع مقدس و نحوة مواجهه ایشان با مسائل پیچیده و با استفاده از راهبرد تحلیل مضمون و مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با 8 نفر از خبرگان دوران دفاع مقدس، 180 شناسه، 31 مضمون پایه، 8 مضمون سازمان‎دهنده شناسایی و سپس با استفاده از روش ISM، مدل ساختاری تفسیری آن را ارائه شده است. نتایج نشان داد به منظور مواجهه با مسائل پیچیده در دفاع مقدس از الگویی 8 مرحله‌ای شامل شناخت وضعیت مطلوب، جمع‌آوری اطلاعات، تجزیه‌وتحلیل وضع موجود، کشف و شناسایی مسائل، محیط‌شناسی، ایده‌پردازی، برنامه‌ریزی اقدام و ارزیابی و اثرسنجی استفاده شده است و این الگو قابل تسری به سایر عرصه‌های مدیریتی مورد نیاز در انقلاب اسلامی می‌باشد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Interpretive Structural Modeling of Solving Complex Problems in the Period of Holy Defense

نویسندگان [English]

  • Mohammed Hossain Shadmanfar 1
  • Mohammed Hossain alipoor 2
1 Ph.D. Candidate, Faculty of Management and Economics, Imam Hossein University, Tehran, Iran. shadmanfar.mh@ihu.ac.ir
2 Assistant Professor, School of the Prophet, Imam HosseinUniversity, Tehran, Iran. mh.alipoor@ihu.ac.ir
چکیده [English]

Every country faces with various problems in which the solutions related to those depend on having a model for setting priorities, explaining the angles of the problems, designing solutions, etc. Since the requirements of the countries have been different from each other, we needed a local model suitable to our needs. Post-islamic revolution of Iran also faced complex issues with the needs regarding to the Iranianness, Islamism, and modernity. In the meantime, holy defense has been experienced in carrying efficient and native knowledge in recognizing and solving complex issues while this knowledge is implicit and needs to be investigated, deepened and modeled to become explicit knowledge. The present article examines the practical experiences of the holy defense commanders and how they face complex issues, using the theme analysis strategy and semi-structured interviews with 8 experts of the holy defense era, identifying 180 identifiers, 31 basic themes, 8 organizing themes and then using the ism method, he presented its interpretive structural model. The results showed that in order to face the complex issues in the sacred defense of an 8-step model including recognition of the desired situation, information gathering, analysis of the current situation, discovery and identification of issues, environmental science, idea generation, action planning and evaluation and effectiveness measurement. It has been used and can be extended to other management fields needed in the Islamic Revolution.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Problem-oriented
  • complex problem solving
  • sacred defense
  • interpretive structural modeling
  1. آذر، عادل؛ خسروانی، فرزان؛ جلالی، رضا (1395). تحقیق در عملیات نرم، رویکردهای ساختاردهی مسئله، نشر سازمان مدیریت دولتی، چاپ دوم، تهران، 364 صفحه.
  2. آوینی، سید مرتضی (1390). توسعه و مبانی تمدن غرب. تهران: نشر واحه
  3. الوانی، سید مهدی (1399). تصمیم‌گیری و تعیین خط‌مشی دولتی. ویراست سوم، تهران: انتشارات سمت.
  4. تولایی، روح‌الله؛ و محمد زاده علمداری، مهرداد (1396). فنون و ابزارهای روش تحقیق در مدیریت، تهران: جهاد دانشگاهی صنعتی امیرکبیر.
  5. توکلی نژاد، حسن (1399). ارزیابی عملکرد دولت و سازمان‌های دولتی، تهران: نشر فوژان کتاب.
  6. مجیدی، محمدرضا و سبزی کریم‌آبادی، یونس (1400). جایگاه حلقه‌های میانی در حکمرانی تشکیلاتی و نقش آن در تمدن‌سازی با نگاهی به مقوله تحزب، دوفصلنامه علمی مطالعات بنیادین تمدن نوین اسلامی، دوره 5، شماره 1، صص. 52-29.
  7. مقیمی، سید مهدی و فرهمند، حمیدرضا (1390). مسئله محوری در پیشگیری وضعی از جرم، نشریه مطالعات پیشگیری از جرم، دوره 5، شماره 18، صص.119-153.
  8. حصیرچی، امیر؛ عبدالهی، تولایی، روح‌الله؛ عبدالهی، عباد الله (1400). الگوی مدیریت جهادی در فعالیت‌های سازندگی با رویکرد الگوسازی ساختاری تفسیری (ISM)، فصلنامه مدیریت اسلامی، دوره 29، شماره2، صص. 99-43.
  9. عباس‌زاده، محمد (1391). تأملی بر اعتبار و پایایی در تحقیقات کیفی، جامعه‌شناسی کاربردی، دوره 23، شماره 1، صص. 19-34.
  10. علیپور، محمدحسین و شادمان‌فر، محمدحسین (1400). گوی و میدان گام‌به‌گام مسئله‌یابی تا حل مسئله، تهران: نشر سدید.
  11. اصلی‌پور، حسین؛ خان‌محمدی، هادی (1397). تحلیل ساختاری ـ تفسیری سیاست‌گذاری در موضوعات راهبردی سطح ملی (موردمطالعه مسائل زیست‌محیطی کشور)، بهبود مدیریت، دوره 12، شماره پیاپی41، صص.44-25.
  12. ابراهیمی، سیدعباس؛ عین علی، محسن (1398). ارائه چارچوبی برای تبیین تسخیر خط‌مشی‌های عمومی با کاربست روش تحلیل مضمون و مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری، فصلنامه مدیریت دولتی، دوره11، شماره3، صص. 403-430.
  13. بیانات مقام معظم رهبری، از سال 1368 تا 1399، از طریق سایت khamenei.ir در تاریخ‌های: 1/5/1393، 30/3/1397، 1/3/1398 و17/7/1398.
  14. Attride-Stirling, J. (2001). Thematic networks: an analytic tool for qualitative research. Qualitative research, 1(3), 385-405.
  15. Boyatzis, R. E. (1998). Transforming qualitative information: Thematic analysis and code development. Sage.
  16. Holloway, I., & Todres, L. (2003). The status of method: flexibility, consistency and coherence. Qualitative research, 3(3), 345-357.
  17. Ryan, G. W., & Bernard, H. R. (2000). Techniques to identify themes in qualitative data. In.
  18. Kush, M. (2015). The statement problem. Quality progress, 48(6), 71.‏
  19. Schwenk, C., & Thomas, H. (1983). Formulating the mess: The role of decision aids in problem formulation. Omega, 11(3), 239-252.